2013-04-17
來源：聲動(dòng)傳媒聯(lián)合編輯
標(biāo)簽：醫(yī)療機(jī)構(gòu) 配音 鐵嶺昌圖縣第一醫(yī)院院長(zhǎng)李秀榮
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敢于追求卓越的人
——記昌圖縣第一醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)李秀榮
李秀榮參加工作30年來，酷愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),用強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)精神，書寫出了壯麗的詩(shī)篇。2006年10月在昌圖縣第一醫(yī)院處于發(fā)展低谷之時(shí)，臨危受命擔(dān)起了黨委書記、院長(zhǎng)的重?fù)?dān)，她以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、改革創(chuàng)新的思維、求真務(wù)實(shí)的精神、公而忘私的品格，帶領(lǐng)醫(yī)院的干部職工奮發(fā)圖強(qiáng)，使醫(yī)院重新煥發(fā)了生機(jī)與活力，在對(duì)事業(yè)的追求中實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，彰顯了一名共產(chǎn)黨員的靚麗風(fēng)采。
改革創(chuàng)新，規(guī)范醫(yī)院管理
為扭轉(zhuǎn)醫(yī)院管理上的被動(dòng)局面，突破限制醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，她以超人的膽識(shí)和氣魄采取了一系列斷然措施：一是破除干部職工隊(duì)伍平庸、陳腐的思想意識(shí)，牢固樹立起競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的理念；二是實(shí)施制度管人，迅速規(guī)范了干部職工的行為；三是深化人事、分配制度改革。實(shí)施干部職工全員聘任制，實(shí)現(xiàn)了干部能上能下、職工能進(jìn)能出的新機(jī)制；制定了完善的績(jī)效工資分配辦法，實(shí)現(xiàn)了分配重心向一線傾斜；四是民主辦院，實(shí)施院務(wù)公開，保證干部職工的民主權(quán)利，堅(jiān)決實(shí)行藥品、器械、基建等品項(xiàng)的公開招標(biāo)和集中采購(gòu)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的公信度；五是將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入管理系統(tǒng)，引進(jìn)財(cái)務(wù)、藥品、手術(shù)、病案和醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制系統(tǒng)等先進(jìn)的醫(yī)院管理系統(tǒng)，解決了長(zhǎng)期存在的少收漏收問題，大大提高了工作效率和質(zhì)量。這些行之有效的措施，使醫(yī)院在半年時(shí)間里，各項(xiàng)工作步入正軌，充分展現(xiàn)了她卓越的管理才能。
殫精竭慮，謀劃醫(yī)院發(fā)展
從她做院長(zhǎng)的那一天起，就樹立了“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，從細(xì)節(jié)入手謀劃醫(yī)院發(fā)展。強(qiáng)化 “首診、首問負(fù)責(zé)制”，增設(shè)專家門診和方便門診；完善一站式服務(wù)中心，成立體檢中心、血液凈化室等?？崎T診，為提高醫(yī)技水平和診斷能力，對(duì)臨床科室進(jìn)行了三次細(xì)化，病區(qū)由9個(gè)增加到18個(gè)，由31個(gè)學(xué)科增加到44個(gè)，發(fā)展特色?？?，培育重點(diǎn)專科，填補(bǔ)醫(yī)院空白76項(xiàng)；四年來招聘衛(wèi)生技術(shù)人員108人，建立起了完善的人才梯隊(duì)；投資4000萬元引入磁共振等大中型診療設(shè)備60余臺(tái)件；與中國(guó)醫(yī)大一院建立協(xié)作醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)了資源共享，有效地解決了百姓看病難、看病貴問題；為改善患者就醫(yī)環(huán)境，多方籌措資金，2009建成使用16000m2病房大樓，擺脫了縣醫(yī)院幾十年臟亂差的就醫(yī)環(huán)境，2010年在建22095 m2綜合門診樓，將于2011年10月投入使用，為醫(yī)院爭(zhēng)得了卓越的發(fā)展空間。
心系百姓，樹立公仆形象
她對(duì)百姓柔情似水，經(jīng)常深入病房對(duì)患者問寒問暖，她堅(jiān)持公益性的辦院方向，遵循“社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念，在她的倡導(dǎo)下，醫(yī)院的藥品連續(xù)降價(jià)十幾次，讓利患者兩千多萬元；在她的帶領(lǐng)下，醫(yī)院免費(fèi)為家庭貧困、低保及“三無”患者診治，經(jīng)常開展義診義治活動(dòng)；為受災(zāi)地區(qū)捐款捐物；每項(xiàng)義舉都飽含她對(duì)人民的關(guān)愛，折射她承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的風(fēng)采，展現(xiàn)了高大的公仆形象。
李秀榮同志對(duì)工作的殫精竭慮和辛勤付出，換來了醫(yī)院突飛猛進(jìn)發(fā)展和進(jìn)步。2010年與2006年相比，門診量由13.7萬人次增加到28.5萬人次；住院患者由0.74萬人次增加到2.5萬人次；手術(shù)患者由1770人次增加到6000人次；業(yè)務(wù)收入由2890萬元增加到1.2億元；固定資產(chǎn)由2421萬元增加到8680萬元；職工月人均工資由890元增加到3470元； 職工年福利增加了2400元，四年來，醫(yī)院連續(xù)多次受到省、市、縣和各級(jí)主管部門的表彰和嘉獎(jiǎng)。2009年又被授予“全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”。她個(gè)人被評(píng)為“省三有女職工標(biāo)兵”、“鐵嶺市勞動(dòng)模范”、鐵嶺市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;等榮譽(yù)稱號(hào)。
面對(duì)事業(yè)的成功和諸多的榮譽(yù)與光環(huán)，永不滿足的李秀榮院長(zhǎng)并沒有停滯不前，她決心把昌圖地區(qū)唯一一家二甲醫(yī)院繼續(xù)做大做強(qiáng)，向三級(jí)甲等醫(yī)院邁進(jìn)，為家鄉(xiāng)、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
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