中國河南國際合作集團有限公司30周年獻禮宣傳片解說詞

2019-02-28

來源：聲動傳媒聯(lián)合編輯

標簽：配音河南集團企業(yè) 宣傳片解說詞

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和同天下

中國河南國際合作集團有限公司30周年獻禮

風雨兼程鳳凰涅槃

三十年前，上世紀70年代開始的一場世界性經(jīng)濟危機依然籠罩著西方世界；而當時的中國，改革開放的步伐已經(jīng)邁出第五個年頭，朝氣蓬勃的神州大地正以前所未有的速度與世界融合。

這一年，沉睡多年的計劃經(jīng)濟已逐漸消融，國內(nèi)外的經(jīng)濟合作越發(fā)頻繁；也就是這一年，河南省對外經(jīng)濟聯(lián)絡辦公室的一部分，被省政府正式組建為“中國河南國際經(jīng)濟技術合作公司”。

　　作為河南省對外開放的窗口企業(yè)，成立之初，公司主要以實施國家對外經(jīng)援項目為主，隨著改革開放的深入，公司在首任總經(jīng)理袁拓荒的帶領下，先后開辟了南亞、東南亞、非洲等市場，逐步培養(yǎng)了一批懂商務、會管理的人才隊伍。

九十年代末，公司雖然得到了一定的發(fā)展，但是制約發(fā)展的各種問題也日益凸顯，公司發(fā)展一度徘徊不前，甚至瀕臨倒閉。

1999年，在上級政府的支持下，時任董事長的周文江進行了徹底改制，在原公司基礎上組建了國有獨資的“中國河南國際合作集團有限公司”，使集團甩掉包袱，輕裝上陣。

從此，河南國際逐步走上良性發(fā)展的軌道。

但是直到2003年，集團仍然只有5個在建項目，合同額也僅僅3000萬美元，遠遠落后于其他省級國際公司。

這一年，時任副總經(jīng)理的王建新剛剛分管工程業(yè)務，便從發(fā)展戰(zhàn)略、制度建設等方面進行了大刀闊斧的改革——幾年下來，集團合同額由2003年的3000萬美元增加到2007年的3億多美元!

2007年，剛剛穩(wěn)步發(fā)展的河南國際卻又面臨著新的考驗，內(nèi)——越來越多體制深層的癥結逐漸浮出水面，外——越來越多的同類企業(yè)紛紛進軍境外市場；外患劇增，內(nèi)憂未治，河南國際何去何從？

其實，早在2006年11月國家開展“中非合作論壇”之際，一向敏銳的王建新便已發(fā)現(xiàn)一個全新的機遇。

升任集團總裁之后，王建新很快做出了一個戰(zhàn)略性決策——向利潤較高，關系國家能源戰(zhàn)略的資源型項目邁進！

觀念決定思路，思路決定出路。

當其他省份的同類公司依然在固有的業(yè)務渠道上殫精竭慮的時候，河南國際已經(jīng)在礦業(yè)資源開發(fā)的新航道上揚帆起航！

傳統(tǒng)的國際工程承包主業(yè)得以鞏固加強，新興的境外資源型項目即將展開新一輪的攻城略地，國內(nèi)汽車貿(mào)易、中豫電子等多種經(jīng)營當仁不讓，一個“主業(yè)突出、礦業(yè)新興、多業(yè)并舉”的跨越式發(fā)展藍圖逐漸呈現(xiàn)！

深度改革跨越騰飛

活力，始于變革。激情，源自創(chuàng)新。

2007年以來，河南國際以前所未有的激情和速度不斷開疆拓土，但隨著集團與國際市場的深度融合，原有體制的枷鎖愈發(fā)凸顯。

不改，至少可以維持原狀，也許還能取得一定的穩(wěn)步發(fā)展；改，卻面臨著重重阻力，可能面臨兩種截然不同的結果。

改革并非一帆風順，更不可能一蹴而就。

王建新在認真總結多年發(fā)展經(jīng)驗和教訓的基礎上，借鑒國內(nèi)外大型跨國企業(yè)的先進管理手段，不斷探索著體制改革的出路。經(jīng)過近兩年的大力推行，終于取得了卓越的成效。

三十年來，河南國際先后轉戰(zhàn)亞洲、非洲，在30多個國家和地區(qū)承攬各類工程項目達400余項，連續(xù)10年入選“全球最大225家國際承包商”，已初步成長為具有較高知名度的跨國企業(yè)。

特別是2007年以來，對外承包工程累計新簽合同額已經(jīng)是2006年以前十幾年中所簽合同額的4倍！

一個個舉世矚目的國際項目，一串串飛速增長的數(shù)字，演繹著一段精彩紛呈的跨國商業(yè)傳奇！

在做好每一個工程的基礎上，集團以借勢增力的方式，在高端項目中與國際名企進行縱向合作，部分項目與當?shù)仄髽I(yè)進行橫向?qū)俚鼗献?，有效的融入當?shù)厣鐣?，實行屬地化管理，成為非洲一支不可小覷的力量，被國際媒體譽為 “河南神話”、“中國開辟非洲市場的先鋒企業(yè)”，“CHICO”品牌已成為質(zhì)量和實力的象征！（讀了兩遍）

2012年2月20日，省長郭庚茂出席集團幾內(nèi)亞558鋁土礦項目開工儀式，中國公司有史以來在幾內(nèi)亞獲取的第一個采礦權開工建設，集團又跨出了革命性的一步！

幾內(nèi)亞558平方公里鋁土礦開發(fā)項目符合國家戰(zhàn)略意義，對我省及全國都有重要意義。

以幾內(nèi)亞鋁土礦開發(fā)項目為突破，近年來集團全力推進境外礦產(chǎn)資源項目開發(fā)，先后組織多個考察組深入幾內(nèi)亞、利比里亞、莫桑比克、坦桑尼亞、塞拉利昂等國開展工作，取得了顯著成效。

如何處理好主業(yè)和其他業(yè)務的關系，是擺在一家企業(yè)領導人面前的重要課題。

面對歐債危機、內(nèi)需緊縮等不利因素的影響，在眾多國內(nèi)企業(yè)增速放緩的情況下，中豫電子、汽車貿(mào)易等國內(nèi)業(yè)務依然保持穩(wěn)步發(fā)展。

1992年公司成立中豫高科技有限公司，后改組為中豫電子有限公司，目前年銷售收入達7億元人民幣，是2007年的2倍，成為河南省最大的IT企業(yè)之一。

2005年投資組建的河南國際汽車貿(mào)易公司，營業(yè)額已達到2008年的10倍，成為德國大眾在中國大陸的重要代理商之一。　　　

經(jīng)過三十年的磨礪和近五年的高速發(fā)展，河南國際不僅鞏固了原有市場和業(yè)務，而且在新市場、新業(yè)務的開拓方面有了良好的開端，在國內(nèi)外市場塑造了良好的品牌形象，成為河南外經(jīng)行業(yè)的領頭羊。

和舟共濟無怨無悔

河南國際何以在短短幾年之內(nèi)取得如此迅猛的發(fā)展？

從戰(zhàn)略調(diào)整到體制改革，從人才培養(yǎng)到文化認同，輝煌背后，有著太多太多鮮為人知的艱辛和曲折。

常年遠隔重洋的境外工作，使戰(zhàn)斗在一線的員工們必須面對常人難以想象的壓力。